医院安全卫生管理的思考

医院是治病救人的场所，在预防疾病、诊治疾病的工作中发挥至关重要的作用，而医院也是一个不安全的场所，存在诸多潜在危害，再加上人们生活水平的提升，对医疗服务提出更高的要求，使得医疗纠纷现象屡禁不止，种种不良因素对患者以及医护人员的身心健康、生命安全造成严重威胁。

因此，医院应加强安全卫生管理工作，以保证医院工作质量以及可持续发展。本文对医院安全卫生管理相关问题展开思考与分析。 医院安全卫生管理存在问题 医院安全卫生管理是一项十分复杂的综合性工作，医院各部门、各科室医护人员需协同合作，配合管理部门获取良好的管理成效，然而，受到多种不良因素影响，使得医院安全卫生管理工作效果欠佳，经分析发现主要与以下三点因素有关。 缺乏安全卫生管理体系 我国公共卫生事业以进入新发展阶段，但是医院并未跟上时代的步伐，缺少系统的管理体系，以至于后续各项工作的开展缺乏导向，再加上医院负责人重视度差、医护人员意识薄弱，导致医院安全卫生问题频发。

卫生监督工作滞后 医院安全卫生监督工作是保证医院安全卫生的核心，但部分医院未将监管工作落实到实处，以至于医院安全卫生管理成效不佳。 医护人员综合素质差 我国医护人员安全卫生管理意识差，尚未认识到安全卫生管理的重要性，且缺乏突发事件应对预案，公共卫生事件发生后得不到合理调理，以至于安全卫生管理工作无法有序开展。

医院安全卫生管理措施 构建管理机构与体系 医院应结合实际情况抽调专业人员组建医院卫生安全管理机构，充分发挥自身职责，秉着为广大患者以及医护人员负责的态度制定符合医院规定的管理制度，增强全院职工对安全卫生管理的重视程度，营造优良的工作氛围。在此基础上构建完善的安全卫生管理体系，为后续各项工作的实施提供专业导向，以获得更为良好的管理成效。

在实际应用中，管理人员应结合医院发展情况不断完善管理体系，组间专业的质控小组，由小组成员监管、评价院内安全卫生管理工作落实情况，及时发现问题，深究原因，采取有效措施加以解决，并将实际工作效果与薪酬联动，充分调动医护人员工作积极性。另外，针对医院感染问题需构建完善的感染三级控制体系，采取定期与不定期的联合方法，加强医护人员安全意识，开展自我控制与自我检验，最大限度提高医院安全卫生管理水平。 公开化管理医疗器械与药物 针对医院医疗器械与药物制定规范的管理方法，加大管理力度，要求公开化管理，在药方、消毒区域增设监控设备，以便全方位监控医护人员实际操作。

对于医疗器械与药物的采集，质控小组应实施跟踪、检查，保证器械、药物全生命周期的透明化管控，将公开化管理落实到实处，保证安全卫生管理的有效性。 强化安全卫生突发事件处理水平 目前，对于突发安全卫生事件，医院仅能够做好事后处理工作，而医护人员无法及时进行高效沟通，在一定程度上增加了问题的解决难度。因此，管理人员应分析医院安全卫生管理实际情况，明确各种风险事件的核心因素，从而完善操作流程，制定风险预案，并构建绿色沟通途径，统一调度指挥，确保问题发生后能够在短期内解决。建议管理人员重视细节化管理，创建良好医院环境，防范各类风险事件的发生，防患于未然。

在此基础上构建自动化防护机制，保证突发事件上传路径的通畅性，通过模拟演练等方式增强医护人员风险事件应对能力。另外，制定善后处理机制，总结经验教训，不断完善管理措施。 消除不安全行为 医院安全卫生管理工作中绝大多数情况与人员操作不当、管理不佳等因素有关，故应改善安全设备环境，为医护人员提供良好的工作氛围，并加强教育培训工作，使医护人员系统性掌握安全卫生知识，提升自身技能与业务水平，同时观察贯彻落实操作流程，消除各类不安全行为。

总之，人们对公共卫生与医疗服务的要求越发严格，各医院应加强安全卫生管理水平，确保医院的可持续发展，为医护人员与患者提供安全工作环境与安全就诊环境。