持续提升公共卫生服务水平

　　实施公共卫生服务项目，是推进我国基层医疗卫生 事业逐步实现均衡发展的一项重大举措。这是国家为了 解决目前城乡居民面临的重大卫生问题，以儿童、孕产 妇、老年人、慢性病病人为重点，为全民免费提供最基 础的公共卫生服务。实施该服务计划的经费以国家财政 为主，并能使城市和农村人民得到直接的收益。

　　构建新架构确保全员参与

　　健全家庭医生团队成员，将全中心人员都融入到团 队。将公共卫生工作的基础结构确定为“家庭医务组”， 它突破了“工作岗位”和科室围墙， 让全体员工都能在“一 岗双责”的同时，在组织上保证了“全员”参加公卫工

　　作的必然性。

　　建立居民健康档案

　　无论是城市还是农村，只要在本行政区域内生活超 过六个月，都可以到当地的乡镇卫生院、村卫生室或社 区卫生服务所办理。通过建立个人的健康档案，能够及 时地掌握个人的身体状态。当患者就诊时，医生们会根

　　据患者的医疗记录，对患者的身体状况、潜在的健康风

　　险因素、所得疾病的检查、治疗和病情的改变等方面进 行详细地分析，以此来全面评价患者的身体健康，并制 定适当的治疗方案，开展有针对性的健康教育，使疾病 的发生和发展得到更好地控制。通过对该地区的医疗卫 生资料进行统计和统计，了解其所在区域内存在的重大 卫生问题，从而制定相应的预防和控制策略。

　　创建新机制确保工作落实

　　坚持定时点评会，每个月都要召开一次公卫工作点 评会、推进会， 总结上一步工作的工作， 总结经验教训; 实行统一的回访工作体系，各服务站每两天抽出一名工

　　作人员来中心进行集中的电话回访，一定要在一定的时

　　限之内，把好的回访工作做好。

　　组织临时突击确保迎检良好状态

　　在节前专门召开迎检部署会，对假期的工作任务进 行了明确的安排。并安排各中心的值日员每日对各项工

　　作的执行及工作进度进行监督，并于晚间向全市广播。 在确认被检查之后，整个中心都开始了紧张而又快速地检查，每个人都有责任，每个人都有自己的目标，所有 员工都把假期和假期都抛在了一边，重新投入到自己的 工作岗位上，分工合作，层层梳理，查漏补缺，对公共 卫生抽查的内容进行了改进。

　　一体管理惠民生“一元钱”看病为民减负

　　为了解决农村“看病贵、环境差、乡医少、药品短 缺”的普遍问题， 增城区实行了“一元钱”的看病模式， 即乡村居民在一体化的乡村医疗机构就诊时，普通门诊 费用、药品费用， 仅需要一块钱，其余的全部由政府承担。

　　“一元钱”门诊制度的落实，重点是乡村医生服务 站。为此， 在乡村卫生站建设， 加强乡村医生队伍建设， 保障用药等多个环节上下功夫。其中，增城区以村居常 住人口为依据， 确定了村卫生室设置的村医名额， 同时， 在“区招，镇管，村用”的原则，在全国范围内进行了 全面的公开选聘。

　　深化“一老一小”健康管理服务

　　现在，全市基层医院都在自己的辖区内实施了 65 岁及以上老人和 0 ～ 6 岁儿童的健康管理服务，对于行 动不便、失能失智等确有需要的老人，可以根据实际情 况，在保证医疗保障的情况下，为他们提供上门随访和 家庭病床等服务， 打通了卫生健康服务“最后一公里”。 多家基层医疗机构已经为老年人设立了便利的工作场所 或窗口， 为老年人开辟了就医的“绿色”和“无障碍”， 并安排了志愿人员，为老人们的就医咨询、导诊、自助 信息设备、手机终端等方面的帮助，使其在基层就医变 得更为方便。

　　加强能力建设，提升传染性疾病防治工作质量

　　为进一步加强我县艾滋病性病丙肝防治防控工作， 切实提高我市艾滋病性病丙肝防控工作的水平与成效， 在相关人员的带领下，与卫健委、疾控中心及各乡镇卫 生院共同发起了一项旨在消灭 HIV/AIDS 公共卫生危害的 专项整治工作，为广大群众提供更多更好的医疗保障。

　　提升基层医疗服务质量，提升公卫工作人员的专业 素质，不断提升公共卫生服务的质量，让人民群众真正 地从政府的各项福利中受益，提升全区人民的满意度、 获得感、幸福感。